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    “产品+服务”为涂企带来差异化竞争优势


    涂料出产企业,不只要为下流出产厂家供给解决方案,也要为经销商排忧解难,还要为广阔的消费者做好售后效劳。
    ​   在效劳环节,尤其是研制、售后效劳、涂装及工艺等“软件”环节进步质量,是企业开展的新常态。关于涂料制作这一环节来说,处于整个产业链中附加值较低的环节,往往新品刚发布,马上就可能被仿照、抄袭,无法构成耐久的竞赛优势。而效劳却很难仿制,不具备实力的企业,想仿照也仿照不了。效劳产业链一旦构成,企业就能够获得较长时期的差异化竞赛优势。
      所以,涂料企业,或许拥有自有品牌的经销商,如果要获得差异化竞赛优势,就必须以出产制作环节为起点,向研制、解决方案、涂装及工艺等效劳环节延伸,从而将价值链由以制作为中心向以效劳为中心转变。这也是展辰、汇龙等企业的思路和方向。
      涂料职业效劳晋级,是建立在产品质量技能晋级的基础之上的。跟着商场竞赛越来越剧烈,消费者对产品的质量要求、环保要求以及维权认识不断进步,效劳将成为产品招引消费者的重要因素之一。
      因此,做好效劳,也是涂料品牌获得商场口碑的关键。企业除了做好下流厂商、经销商的效劳,也应一起做好广阔消费者的效劳。有的企业在快速开展时期,往往难以统筹,以为效劳好下流客户、效劳好经销商就万事大吉,其它能够先放一旁,这只能阐明企业的效劳水平跟不上了。
      在互联网年代,信息传达速度快,简直不需要经过大的媒体渠道,微信、微博就能够把消费体会传达开去。一旦消费者对产品质量不满意,对售后效劳失望,一两个差评,就会给品牌形象带来硬伤。
      据2017年“315家居企业售后效劳查询”数据显现,涂料职业平均分76.36,比去年高出8.46分。售后效劳电话接通率、态度好评率、问题解决率等都完成了较大起伏的进步。但也有个别品牌,查询结果并不令人满意。这关于品牌建设来说,也是不利因素之一。
      如果涂料企业试着以“效劳中心”取代“制作中心”,可望为产业链带来较快的升值,也将给消费者带来更愉快的消费体会。只要以客户、消费者为中心,才干赢得商场。“优质的产品+高品质的效劳”,有助于进步品牌形象,进步消费者以及客户的满意度。